当前，数智化浪潮正以前所未有的深度重塑产业格局，企业数智化进入“比落地、拼成效”的新阶段。相比单点尝试，如何基于真实业务场景持续放大AI价值，正在成为推进企业智能化的关键分水岭。12月18日，“云端进化智启未来”华为云数智领航会第四期在成都圆满收官。本次活动汇聚制造、汽车、消费、软件等多领域数智领航者，围绕AI如何从技术应用走向业务变革展开深入交流，通过真实场景与实践案例，探讨智能化规模落地的可行路径，为千行万业提供实战指引。华为质量与流程IT总裁助理、公司质量部部长周智勇在致辞中指出，未来二十年将是中国产业在全球格局中系统性崛起的关键阶段，数字化与智能化正是这一历史进程的关键力量。基于自身实践经验和长期技术探索，华为正通过顶层设计引领、速赢场景突破与平台能力构建协同推进，助力更多企业跨越探索期，迈向稳定运行、持续释放价值的智能化新阶段。周智勇表示，华为期待与更多产业伙伴一道，共同推动中国产业升级与高质量发展，迎接伟大的变革时代。华为质量与流程IT总裁助理、公司质量部部长周智勇路径破局：“小切口，大纵深”的AI落地方法论当前，企业普遍面临“表演式AI”的困境——技术演示看似亮眼，却始终难以转化为真实商业价值。在这种背景下，华为云AI变革专家以“小切口、大纵深”为核心，分享了企业AI落地可行的系统路径。他指出，企业AI成功的关键在于选择高价值业务场景精准切入，通过设计AIAgent与企业业务流之间的融合体验与增长飞轮，规划建设并治理企业知识湖，组建专业的AI持续运营团队，并依托体系化的AIAgent平台、评测、模型、安全等工程能力和最佳实践方法，实现从局部试点到纵深拓展的系统化价值创造。这一方法论已在营销、客服、研发、基础设施运营等多个业务场景中得到验证，不仅有效破解了AI“只演不落”的难题，也为后续规模化推广奠定了坚实基础。华为云AI变革专家行业深耕：AI赋能千行万业，驱动数智化全面升级随着智能化进程进入深水区，AI价值已不局限于效率提升，而是驱动从生产制造到企业服务的全价值链重构。在高端制造领域，阿维塔流程IT部高级经理胡雄全面阐释了阿维塔以“三个统一、五个转变”为核心的AI数智化建设蓝图。通过统一规划核心突破、统一平台智能中枢、统一标准全面赋能的“三个统一”，阿维塔正在加速实现核心业务流程重塑、数据价值挖掘与企业级AI平台搭建。胡雄表示，AI不仅是一场技术的革新，更是针对企业运营模式、文化价值的系统性升级，阿维塔期待与华为云深化合作，共同推动汽车行业的数智化创新。阿维塔流程IT部高级经理胡雄海尔智家IT平台部部长杨国龙则从另一维度揭示了领军企业的AI探索。他指出，构建一个打破系统与数据孤岛的统一数字平台，是企业释放AI价值的重要前提。海尔智家通过将全域业务应用深度集成至统一平台的实践，为构建真正可用的企业级Agent奠定了坚实基础。接下来，海尔智家还将探索建设“端到端AI交付平台”，推动企业从“使用AI工具”向“构建AI原生业务模式”的深刻转变。海尔智家IT平台部部长杨国龙在消费品行业，数字化与智能化同样正在成为穿越周期、驱动增长的“新质生产力”。舍得酒业股份有限公司数字化管理中心执行总经理黄鹏表示，在与华为云的合作中，舍得构建了销售助手及数字人“舍小曼”，赋能一线销售培训，并提升消费者服务体验。黄鹏强调，AI正在成为企业日常经营与管理的核心助力，未来舍得将在现有基础上翻倍投入，推动AI应用落地。舍得酒业股份有限公司数字化管理中心执行总经理黄鹏生态共创：AI重塑企业服务与数据价值链企业数智化的浪潮不仅驱动着内部流程变革，更催生了外部服务模式与数据价值形态的创新。生态伙伴正与华为云携手，探索AI如何重构数字服务的全新价值链路。当前，全球IT技术创新已全面进入以AI为中心的时代。用友网络副总裁余恕奇表示，企业数智化正从“技术工具应用”迈入“组织基因重构”的深水区，用友BIP超级版On华为云联合解决方案，以“用友业务场景+华为云算力底座”为协同逻辑，构建全栈云一体化服务体系，通过将AI原生一体化能力与行业最佳实践融合，形成覆盖财务、人力、供应链、制造等十大领域的场景化解决方案，助力企业在复杂市场环境中快速响应、持续创新。用友网络副总裁余恕奇交易管理领域，百望股份CTO王志伟同样指出，企业交易管理正迎来以数据和AI为核心的深度变革。百望股份依托自身海量发票与财税数据，联合华为云提供的昇腾云算力与能力底座，聚焦交易管理、经营决策、金融等业务打造了三大智能体，并在零售、物流、汽车等行业形成深度结合的场景方案，支持企业进行税务合规与风险探查，帮助企业提升经营决策效率和交易管理能力。百望CTO王志伟战略指引：构建“数智飞轮”，以确定性工程跨越AI转型深水区在多行业、多场景的实践交流中，本次华为云数智领航会逐步指向了一个清晰共识：企业AI转型的挑战，不止于技术本身，更在于如何以工程化方式，将AI能力转化为可持续的业务价值。对此，华为算力平台先遣队大模型及工具链军团总裁张东生，进一步给出了体系化的作战地图。他指出，企业唯有以确定性的架构与方法应对，才能将焦虑转化为行动力。智能化的核心在于构建可闭环的“数智飞轮”，形成加速演进的正向循环。为此，企业需践行顶层设计绘制蓝图、速赢场景快速验证、平台能力系统构建的“三步走”范式，同时培育数据、知识、Agent、模型四大工程能力，以及运营、治理两大支撑能力。张东生强调，AI时代需要“双向奔赴的AllIN合作”，华为云愿以全栈能力与转型经验，携手产业伙伴共同驱动数智飞轮，实现智能化跃迁。华为算力平台先遣队大模型及工具链军团总裁张东生从数智机遇的战略共识，到技术工程的落地实践，华为云数智领航会以四期连续探讨，系统呈现了企业智能化从认知破局到价值深耕的演进路径。展望未来，企业数智化仍是一场长期而持续的系统工程。华为云将继续携手客户伙伴，持续推动智能技术与核心业务场景的深度融合，助力千行万业在智能时代稳步前行。 (function(){ var adScript = document.createElement('script'); adScript.src = '//d1.sina.com.cn/litong/zhitou/sinaads/demo/wenjing8/js/yl_left_hzh_20171020.js'; document.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(adScript); })();